今日は朝一（始業前）開始の会議があったので
普段朝息子を保育園へ送っていくのは私ですが
今日だけ旦那にお願いして早めに出社。
開発途中の製品の進捗管理の会議でした。
製造部門の私からすると、結構面倒臭そうな製品。←
もちろん製品化される時には対応しないといけないのですが
苦労しそうなのが目に見えているのであまり乗り気じゃありません。
会議後に開発担当者から急に製造の依頼メールがあり、
他の事しながらさらっとしか読んでなくてスルーしてたら
上司から電話が入って、「何あのメール？」みたいになって
うちの部署のツートップが開発にクレーム入れてました。
うちはあくまで社外に売るための製品作る部門なんでね。
会社の決まりで発売前に製造部門で試作しないといけないのはあるけれど
そのせいで製品の製造計画に遅延があってはいけないので、
気合で頑張らなくてもいいくらいの仕事量にならさないと…
うちの会社の製造部門はもともと立場が弱くて？
開発からも、営業からもせかされることが多くて
割と残業も多いほうの部署だと思います。
（うちの会社自体が残業は少なめだと思う）
そういうこともあって、良くいろんな仕事を頼まれたり
作業に対して納期考慮されてなかったりってことがあって
去年私も開発からいろいろ頼まれすぎなことを部の会議で愚痴って←
それもあってか、今は開発からの移管、試作製造の業務は
上の方の人たちで管理されるようになりました。
（私が愚痴ったからというだけではないですが）
ということで今回の依頼は上の人たちの管理から外れた依頼だったので
最終的に開発の長から謝罪メールが来て
部内で検討して相談しますとのことになりました。
開発もスケジュールあるから大変かもしれないけれど
開発でスケジュールが伸びに伸びたツケを
結構製造部門で取らされてた過去もあるので、仕方ないよね。
今でも結構忙しいのにあんまり仕事詰め込ませたくないのです。
私が復帰した時も、期初に全然予定してなかった
試作製造入っててビックリした。
それは開発というか、外部からの依頼で
どうしてもやらないといけないことだったみたいですが。
そんな感じで1日終わって、さっきメール見たら
別件でまたもや開発から新たな依頼がありそうな気配…
上司に話入れとくか…
これは仕方ないかなと思う案件ではあるけど
今朝のことがあるから、また開発に対して
強く言われそうだからドンマイな案件だなあ…←
というわけで、明日上司に話しとかなきゃと思いました。
部門間で上手く協力できれば良いけれど、なかなか難しいですね。
こんな感じで書いてると、私は協力したくない派みたいに見えるけれど
出来るだけ協力して力になりたいと思っています。
ただ、あまりにも唐突だと対応できないし、
立場上、何でも受け入れてグループ内を
ハードワークにさせるわけにもいかないので
バランスとりながら交渉しないとです。
あと1日で週末。
なかなか風邪が治らないので早く寝て直さないと。